流水线设备的优化

流水线的优化

流水线的节拍确定以后,要根据节拍来调节工艺过程北京网站制作,使各道工序的时间与流水线的节拍相称或整数倍比例关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织流水线的需要条件,也是进步设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的紧张方法。

(1)进步设备的生产服从。可以通过改装设备、改变设备型号、同时加工几个制件来进步生产服从。

(2)改进工艺设备。采用快速安装卡具、模具削减装夹零件的辅助时间。

(3)改进工作地布置与操作方法削减辅助作业时间。

(4)进步工人的工作谙练程度和服从。

(5)细致地进行工序的合并与分解。首先将工序分成几部分,然后根据节拍重新组合工序,以达到同期化的重要方法。

流水线的经济结果指标重要有:产品质量增长额及增加率、劳动生产率及增加速度、流动资金占用量的节约额、产品成本降低额及降低率、追加投资回收期、年度综合节约额等。除了上述数量指标外,还要考虑一些不可定量的指标,如劳动条件、环境珍爱的改善等。

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